Nachdem nun lange klar war, dass der Fachkräfte-Nachwuchs nicht mehr wie Champignons aus dem Boden sprießt, ging der erste Impuls dahingehend die neue Generation möglichst effizient in die gewünschte Richtung zu lenken. Dieser Versuch hat noch nicht das gewünschte Ergebnis
Raum zum Fliegen “Wer seinen Mitarbeitern hilft zu lernen und sich persönlich zu entwickeln, erntet als Dank mehr Leistung, größeres Engagement und eine bessere Stimmung.” (HarvardBusinessManager 02/2014) Gemeinsam mit dem Center for Positive Organizational Scholarship der Ross School of Business untersuchte
